Герб города Рошаль Информационный Портал города Рошаль
Добро пожаловать! Вашему вниманию: Новости, Общение и Возможность разместить СВОЮ РЕКЛАМУ! Администрация Портала Рошаль.       
ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ
  Каждый, кто желает что-либо продать, купить, предложить свои услуги или ознакомиться с перечнем предлагаемых услуг, сможет найти интересующую его информацию, либо оставить своё объявление на

Доске объявлений г.Рошаль

ПОГОДА В РОШАЛЕ
  Для того, чтобы просмотреть погоду на всю неделю вам необходимо кликнуть на кнопке справа.
Погода на rp5.ru

ВАША НОВОСТЬ НА САЙТЕ
   Вы можете опубликовать свою статью в разделе новости города Рошаль. Для этого вам необходимо прислать свою новость на e-mail info@pikalevo.net .
В том случае, если Вы желаете самостоятельно публиковать новости на сайте - вышлите на наш e-mail заявку, указав свое ФИО и свой e-mail на который Вам будут отправлены Ваши регистрационные данные и необходимые инструкции - как это делать.
ПРАВОСЛАВНЫЙ КАЛЕНДАРЬ

 

 




КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
   Если у Вас возникли вопросы свяжитесь с нами по e-mail info@roshal.info мы обязательно ответим.

Карта города Рошаль (130кб)
СЛУЖЕБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
   К нам приходят с сайтов-поисковиков по следующим ключевым словам:

Информационный Портал города Рошаль, Телефонный справочник города Рошаль, Телефонный справочник города Шатура, Рошальский химико-технологический техникум, РХ-ТТ, Кривандинский лесхоз, Рошальский Вестник, Рошальские Вести, Рошальский химический комбинат, погода в Рошале, погода на неделю в рошале, работа в рошале, чат пикалёво-рошаль, форум рошаль.

ИНФОРМАЦИЯ:
Уважаемые предприниматели.
Реклама Ваших услуг и товаров на сайте города и доске объявлений города Рошаль.
info@pikalevo.net 8-903-884-57-52 дешево.
НАША РЕКЛАМА:

Бюро переводов Либрис в Рошале   Электромонтажные работы в Рошале

ПОСЛЕДНИЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ:

Последние объявления:
25.05.20Ремонт Квартир и комнатШтукатурка шпаклевка стен и потолков . Обои плитка ламинат и др 89629528392
24.05.20Сдается двухкомнатная квартира. Недорого. Сдается двухкомнатная квартира в Рошале. Напротив рынка (Советская ул. , д. 25). Всё есть - диван, 2 кровати, горячая вода, душ. Из техники - ТВ 20 каналов, стиральная машина, холодильник. Стоимость 11000 руб. в месяц. Звоните. 89652757332
19.05.20Сдам квартиру Сдам однокомнатную квартиру по ул. Советская на против рынка , на длительный срок , цену обсудим при разговоре . 89685829029
19.05.20Сдаю 1комн квартируСдается 1комн квартира с минимальным набором мебели по ул. Окт. революции на 1ом этаже за 4тыс. 89031862914
18.05.20АрендаСдается 1 комнатная квартира. Рядом с рынком. Свердлова, 24А. Кирпичный дом. Сан. узел раздельный. Диван, шкаф, стол, кухонный стол и шкафы, водонагреватель, кресла, стир. машинка(не автомат). Цена: 8 000 руб в мес. 89263450123
18.05.20ВоротаПродам металлические ворота для кирпичного гаража. Цена 15000 рублей. 8 (929) 609-14-64
18.05.20Продается гаражПродам гараж за 6 школой. С погребом, в мотоциклетном ряду. Цена 60000 рублей. 8 (929) 609-14-64
17.05.20Сдам в аренду помещение свободного назначенияЗдравствуйте! Вашему вниманию предлагается сдающиеся в аренду просторное помещение , расположенное по адресу: МО, г. о. Шатура, п. Кривандино, ул. Вокзальная. Здание двухэтажное, основная площадь здания - 419 м2. Здание расположено в непосредственной близости от ж/д станции "Кривандино", что гарантирует большую проходимость людских потоков. Если Вас заинтересует данное предложение - буду любезен предоставить Вам полную информацию по зданию. Идеальный вариант для ведения собственного производства. Все условия для этого есть. С уважением, Сергей. +79653391171
16.05.20Сдам двухкомнатную квартиру Сдам двухкомнатную квартиру в городе Рошаль, ул. Ф. Энгельса, д. 28, на длительный срок. Всё необходимое для проживания имеется. Квартира расположена на 1-ом этаже (окна высоко от земли). Квартира тёплая и светлая. Обращаться по телефону: +7 (909) 928-28-97
15.05.20Продаю квартиру срочно без агента цена договорнаявокруг дома свободная парковка, детская площадка так же в доступности магазины вблизи дома, школы, садики, квартира угловая не холодная, заменены радиаторы батареи в 2х больших комнатах, кухонный гарнитур, выход на 6ти метровую лоджию с кухни, она же застеклена, в гостинной комнате расположена стенка с гардеробом сервантами, туалет ванная раздельные ванна сделана плиткой, пол кухни залит. Я собственник, продаю срочно продаю сам, агентам не беспокоить! нет необходимости в их работе, повторю продаю сам, срочно. +7968888677
14.05.202шка С ремонтом за 1. 36. млн🚨Продам 2-к квартиру 42 кв. м. с ремонтом на 1/4 этаже г. Рошаль. ул. Мира, д. 11. 🌐Квартира, площадью кв. м. : общая=42. 5, жил=28 , кухня=6 , в отличном состоянии, не угловая, очень теплая. ✅Можно заехать и жить без вложений. ✅Окна ПВХ. Батареи Биметалл. ✅Отличный Косметический ремонт. ✅Новая сан техника и коммуникации. ✅ Сан узел совмещен, оббит кафельной современной плиткой. ✅ Пол застелен линолиумом. Входная дверь железная. . 💥🌈Документы готовы к продаже, 1 собственник . Возможность задействовать средства материнского капитала. 89661660617 Увеличить
14.05.20Рабочий на производствоТребуются рабочие различных специальностей на производство. Постоянная занятость, полный рабочий день, 5 /2, зарплата от 35000 руб. 8-966-018-17-77
14.05.20Сниму квартиру Сниму квартиру на длительный срок за 7 или 8 тыщ 89999866830
14.05.20Ремонт сварочного аппарата Компания ООО «Центр Сварки» предлагает Вам услуги Сервисного Центра. Мы осуществляем ремонт сварочных и газоплазморезательных аппаратов российских и иностранных производителей. Основные виды услуг Сервисного Центра: ▪ проведение диагностики неисправностей, определение стоимости ремонта; ▪ ремонт любого типа инверторного сварочного оборудования: MMA, MIG/MAG, TIG; ▪ ремонт газоплазморезательного оборудования; ▪ гарантийное обслуживание и техническое обслуживание оборудования; ▪ продажа комплектующих деталей и запасных частей для оборудования; ▪ консультация технических специалистов по ремонту и подбору оборудования. Сервисный Центр работает уже более пяти лет. У нас имеется все необходимое оборудование для ремонта: испытательные, проверочные стенды, инструмент для ремонта оборудования, а так же поддерживается наличие запасных частей на складе г. Красноярска. +79835088984
14.05.20Техническое обслуживание и ремонт оборудования HyperthermПредлагаем провести диагностику оборудования без оплаты для составления программы Технического обслуживания или ремонта: - системы ЧПУ; - источника тока; - консоли выбора газов; - консоли зажигания дуги; - плазмоторона; - газовой системы, - системы управления и охлаждения. Специалисты ООО «Центр Сварки» проведут квалифицированную консультацию и индивидуальный расчет стоимости по ремонту или техническому обслуживанию, исходя из параметров вашего оборудования, таких как – срок эксплуатации, техническое состояние, комплектность и месторасположение. Предлагаем модернизацию источников Hypertherm, что повысит производительность, качество резки, сократит затраты. В наличии на складе в г. Красноярск, г. Москва и г. Екатеринбург поддерживаются все запасные части, комплектующие, расходные материалы, комплекты для модернизации. +79835088984
перейти на доску объявлений ►►►
НОВОСТИ ИНФО-ПОРТАЛА РОШАЛЬ:
Анализ себестоимости продукции и управление производственными затратами.

ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист", ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России, осваивает новую систему управления предприятием на базе решения "ИТРП:Процессное производство 8". Внедрение системы осуществлялось силами собственной ИТ-службы РИФ "Аметист" при поддержке компании-разработчика "Институт типовых решений – Производство" (ИТРП).

В настоящее время "Рошальская индустриальная фирма "Аметист" выпускает широкий ассортимент продукции для различных отраслей народного хозяйства. Основными потребителями данной продукции являются производители мягкой мебели и матрасов, спортивного инвентаря. Также выпускается большой спектр дублированных материалов для автомобильной промышленности. На предприятии работает более 800 сотрудников, имеется 7 производственных участков основного производства.

До начала проекта комплексной автоматизации на предприятии действовала типичная схема "лоскутной" автоматизации – система собственной разработки и "1С:Бухгалтерия 7.7" со значительными доработками. Поддержка существующих решений была крайне затруднена. В связи с развитием бизнеса и освоением новых видов продукции, действующее программное обеспечение перестало удовлетворять потребностям управления и требовало постоянных доработок. Кроме того, принципиальным ограничением действующих систем являлась невозможность получать данные о рентабельности производства в разрезе видов продукции. Выполнение всех финансовых расчетов было связано с очень серьезными затруднениями.

В 2005 году руководством предприятия было принято решение о внедрении новой комплексной информационной системы. Новое решение должно было решить следующие основные задачи: построение единого информационного пространства для всех видов учета с обеспечением однократного ввода информации и прозрачный расчет себестоимости в разрезе номенклатуры продукции. Дополнительно требовалось также сформировать новый единый классификатор номенклатуры.

Было решено строить новую информационную систему на платформе "1С:Предприятие 8". Невысокая стоимость платформы, ее внедрения и сопровождения выступили дополнительными аргументами. После анализа всех отраслевых разработок на этой платформе было выбрано решение "ИТРП:Процессное производство 8" по следующим причинам:

Конфигурация наиболее полно соответствовала функциональным потребностям проекта.
Специфические доработки под потребности химического (непрерывного) производства уже были реализованы в типовом решении.
Конфигурация предоставляет множество удобных сервисов для внедрения, что особенно важно с учетом сложности проекта.
Основной объем проектных работ было решено выполнить преимущественно своими силами, с привлечением разработчика продукта – компании "Институт типовых решений – Производство". Сотрудниками ИТ-отдела предприятия и выделенными специалистами бизнес-направлений была проделана сложная и кропотливая работа по формализации бизнес-процессов и их оптимизации. При этом большую помощь оказали эксперты и консультанты ИТРП.
Из-за ограниченности людских и финансовых ресурсов, опытная эксплуатация новой системы параллельно со старой была исключена. Поэтому необходимо было особо тщательно спланировать подготовительные мероприятия по запуску системы и сам переход осуществить по сути "одномоментно". Так, подсистема операционного учета была запущена в начале 2006 года с остановкой производства всего на 1 сутки. Этот функциональный участок содержит детальнейшие данные о товарно-материальных потоках в производстве и на складах в натуральных измерителях, в т.ч. данные о размещении заказов клиентов в производстве. По большинству операций в производстве и на складах используется штрих-кодирование с точностью до отдельной упаковки или отдельного блока поролона.

В результате внедрения был получен инструмент учета в режиме реального времени во всех необходимых разрезах – по номенклатуре, вариантам исполнений, сериям, ячейкам склада. Отчетность по товарно-материальным ценностям теперь формировалась в разрезе свойств серий – сорта, цвета и т.д. Получив четкую картину всех движений в производстве, руководство смогло формализовать информационные потоки с целью их перевода в финансовую плоскость для решения одной из основных задач – точного расчета себестоимости в разрезе марок продукции.

С 1 января 2007 года на предприятии был введен в промышленную эксплуатацию контур бухгалтерского и налогового учета. Благодаря возможностям разделения баз данных на операционную и финансовую (с использованием единой конфигурации), этот этап проекта практически не затронул систему операционного учета, которая была полностью отлажена и уже работала в течение года. В конце февраля в новой системе был впервые выполнен расчет себестоимости продукции в разрезе номенклатуры и исполнений, сформирован предварительный бухгалтерский баланс за январь, в марте – его окончательный вариант.

Несмотря на крайне сложные многопередельные процессы трансформации исходного сырья в готовую продукцию с точки зрения их финансовой интерпретации, возможности внедренной системы позволили без доработок построить корректную схему детального расчета себестоимости продукции. Поскольку детальность и взаимосогласованность производственных данных в системе операционного учета очень высоки, появилась возможность тщательного контроля себестоимости продукции и полуфабрикатов на всех этапах изготовления, в разрезе номенклатуры продукции в базе финансового учета.

Детальные данные о себестоимости реализации в разрезе номенклатуры продукции с выделением доли переменных производственных и коммерческих расходов теперь позволяют получить рейтинг продукции по маржинальной рентабельности. В итоге товарно-материальные потоки стали абсолютно прозрачными для финансовых служб и руководства предприятия.
В течение августа 2007 года была выполнена аудиторская проверка ведения учета за первое полугодие. Специалисты независимой аудиторской компании высоко оценили результаты внедрения решения "ИТРП:Процессное производство 8" на платформе "1С:Предприятие 8".

В планах предприятия – дальнейшая оптимизация расчета себестоимости продукции и использованием возможностей системы, в т.ч. использование ABC-метода распределения общепроизводственных расходов, с использованием функций поглощения затрат.

"В настоящий момент мы с полной уверенностью можем оценить правильность выбора решения "ИТРП:Процессное производство 8" и платформы "1С:Предприятие 8", – отмечает Ирина Ицкова, руководитель ИТ-департамента РИФ "Аметист", – автоматизированная система стала удобным инструментом управления затратами, позволила поднять качество работы и в необходимые сроки готовить регламентированную отчетность, стала источником достоверных оперативных управленческих данных".

ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист" – ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России. С 1992 года компания "Аметист" является производителем различных видов поролона (пенополиуретана), и за прошедшие годы зарекомендовала себя на рынке ППУ в качестве профессионального и надежного партнера. Основной производственный комплекс расположен в Рошале. На заводе РИФ "Аметист" установлена производственная линия по выпуску эластичного блочного пенополиуретана – поролона.
Продукт производства – поролон – является абсолютно безвредным с точки зрения медицины и имеет Российский гигиенический сертификат.
Контактная информация:
Телефон: +7 (495) 961-35-15

ООО "Институт типовых решений – Производство" ("ИТРП") – разработчик систем управления производственными предприятиями на платформе "1С:Предприятие". Компания "ИТРП" является дочерним предприятием фирмы "1С", имеет статус "1С:Франчайзи", "Центр Компетенции по Производству", "Центр сертифицированного обучения". Клиентами компании являются более 1000 производственных предприятий, собственными партнерами компании – более 170 организаций на территории СНГ и стран Балтии.В 2004 году эксперты компании "ИТРП" приняли участие в разработке решения фирмы 1С "Управление производственным предприятием". В 2005 году система менеджмента качества компании была сертифицирована по международному стандарту ISO 9001:2000, в 2007 году пройдена плановая ресертификация.
Контактная информация:
Тел./Факс: + 7 (495) 600-61-81
1c@itrp.ru, www.itrp.ru

11 ноября 2008

Очистные сооружения городского округа Рошаль находятся в полуразрушенном состоянии.

Проведя комплексную проверку деятельности администрации городского округа Рошаль, комиссия Главного контрольного управления отметила улучшение социально-экономической ситуации в городе.

В соответствии с разработанными планами реализуются основополагающие документы социально-экономического развития муниципального образования. Наблюдается устойчивый рост по объемам отгруженной продукции, фонду заработной платы и получению прибыли.

Администрацией подготовлены документы для создания промышленного округа – индустриального парка «Рошаль», что позволит организовать дополнительные рабочие места и принести значительные доходы в бюджеты различных уровней.

В настоящее время бюджет города высокодотационный и значительно зависит от финансовой помощи из бюджета Московской области. На социальную сферу выделяется около 80% расходной части городского бюджета.

Работа по управлению, распоряжению муниципальной собственностью и землепользованию в целом организована. Ведется формирование реестра муниципальной собственности. Осуществляется регистрация права собственности на недвижимое имущество.

Жилищно-коммунальное хозяйство города функционирует удовлетворительно.

В то же время в городском округе весьма значителен износ водопроводных и канализационных сетей. Очистные сооружения находятся в полуразрушенном состоянии.

Не организован учет земельных участков, находящихся в муниципальной собственности.

Не разрабатываются и не принимаются муниципальные целевые программы развития отраслей социальной сферы.

Комиссия ГКУ признала работу администрации удовлетворительной. Министерству финансов Московской области совместно с заинтересованными организациями рекомендовано принять меры по завершению капитального ремонта объектов образования и культуры.

24 октября 2008

Сегодня пятница!



24 октября 2008

"1С:Предприятие 8" помогает компании РИФ "Аметист" анализировать себестоимость продукции и управлять производственными затратами.

ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист", ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России, осваивает новую систему управления предприятием на базе решения "ИТРП:Процессное производство 8". Внедрение системы осуществлялось силами собственной ИТ-службы РИФ "Аметист" при поддержке компании-разработчика "Институт типовых решений – Производство" (ИТРП).
В настоящее время "Рошальская индустриальная фирма "Аметист" выпускает широкий ассортимент продукции для различных отраслей народного хозяйства. Основными потребителями данной продукции являются производители мягкой мебели и матрасов, спортивного инвентаря. Также выпускается большой спектр дублированных материалов для автомобильной промышленности. На предприятии работает более 800 сотрудников, имеется 7 производственных участков основного производства.

До начала проекта комплексной автоматизации на предприятии действовала типичная схема "лоскутной" автоматизации – система собственной разработки и "1С:Бухгалтерия 7.7" со значительными доработками. Поддержка существующих решений была крайне затруднена. В связи с развитием бизнеса и освоением новых видов продукции, действующее программное обеспечение перестало удовлетворять потребностям управления и требовало постоянных доработок. Кроме того, принципиальным ограничением действующих систем являлась невозможность получать данные о рентабельности производства в разрезе видов продукции. Выполнение всех финансовых расчетов было связано с очень серьезными затруднениями.

В 2005 году руководством предприятия было принято решение о внедрении новой комплексной информационной системы. Новое решение должно было решить следующие основные задачи: построение единого информационного пространства для всех видов учета с обеспечением однократного ввода информации и прозрачный расчет себестоимости в разрезе номенклатуры продукции. Дополнительно требовалось также сформировать новый единый классификатор номенклатуры.

Было решено строить новую информационную систему на платформе "1С:Предприятие 8". Невысокая стоимость платформы, ее внедрения и сопровождения выступили дополнительными аргументами. После анализа всех отраслевых разработок на этой платформе было выбрано решение "ИТРП:Процессное производство 8" по следующим причинам:

Конфигурация наиболее полно соответствовала функциональным потребностям проекта.
Специфические доработки под потребности химического (непрерывного) производства уже были реализованы в типовом решении.
Конфигурация предоставляет множество удобных сервисов для внедрения, что особенно важно с учетом сложности проекта.
Основной объем проектных работ было решено выполнить преимущественно своими силами, с привлечением разработчика продукта – компании "Институт типовых решений – Производство". Сотрудниками ИТ-отдела предприятия и выделенными специалистами бизнес-направлений была проделана сложная и кропотливая работа по формализации бизнес-процессов и их оптимизации. При этом большую помощь оказали эксперты и консультанты ИТРП.

Из-за ограниченности людских и финансовых ресурсов, опытная эксплуатация новой системы параллельно со старой была исключена. Поэтому необходимо было особо тщательно спланировать подготовительные мероприятия по запуску системы и сам переход осуществить по сути "одномоментно". Так, подсистема операционного учета была запущена в начале 2006 года с остановкой производства всего на 1 сутки. Этот функциональный участок содержит детальнейшие данные о товарно-материальных потоках в производстве и на складах в натуральных измерителях, в т.ч. данные о размещении заказов клиентов в производстве. По большинству операций в производстве и на складах используется штрих-кодирование с точностью до отдельной упаковки или отдельного блока поролона.

В результате внедрения был получен инструмент учета в режиме реального времени во всех необходимых разрезах – по номенклатуре, вариантам исполнений, сериям, ячейкам склада. Отчетность по товарно-материальным ценностям теперь формировалась в разрезе свойств серий – сорта, цвета и т.д. Получив четкую картину всех движений в производстве, руководство смогло формализовать информационные потоки с целью их перевода в финансовую плоскость для решения одной из основных задач – точного расчета себестоимости в разрезе марок продукции.

С 1 января 2007 года на предприятии был введен в промышленную эксплуатацию контур бухгалтерского и налогового учета. Благодаря возможностям разделения баз данных на операционную и финансовую (с использованием единой конфигурации), этот этап проекта практически не затронул систему операционного учета, которая была полностью отлажена и уже работала в течение года. В конце февраля в новой системе был впервые выполнен расчет себестоимости продукции в разрезе номенклатуры и исполнений, сформирован предварительный бухгалтерский баланс за январь, в марте – его окончательный вариант.

Несмотря на крайне сложные многопередельные процессы трансформации исходного сырья в готовую продукцию с точки зрения их финансовой интерпретации, возможности внедренной системы позволили без доработок построить корректную схему детального расчета себестоимости продукции. Поскольку детальность и взаимосогласованность производственных данных в системе операционного учета очень высоки, появилась возможность тщательного контроля себестоимости продукции и полуфабрикатов на всех этапах изготовления, в разрезе номенклатуры продукции в базе финансового учета.

Детальные данные о себестоимости реализации в разрезе номенклатуры продукции с выделением доли переменных производственных и коммерческих расходов теперь позволяют получить рейтинг продукции по маржинальной рентабельности. В итоге товарно-материальные потоки стали абсолютно прозрачными для финансовых служб и руководства предприятия.
В течение августа 2007 года была выполнена аудиторская проверка ведения учета за первое полугодие. Специалисты независимой аудиторской компании высоко оценили результаты внедрения решения "ИТРП:Процессное производство 8" на платформе "1С:Предприятие 8".

В планах предприятия – дальнейшая оптимизация расчета себестоимости продукции и использованием возможностей системы, в т.ч. использование ABC-метода распределения общепроизводственных расходов, с использованием функций поглощения затрат.

"В настоящий момент мы с полной уверенностью можем оценить правильность выбора решения "ИТРП:Процессное производство 8" и платформы "1С:Предприятие 8", – отмечает Ирина Ицкова, руководитель ИТ-департамента РИФ "Аметист", – автоматизированная система стала удобным инструментом управления затратами, позволила поднять качество работы и в необходимые сроки готовить регламентированную отчетность, стала источником достоверных оперативных управленческих данных".

ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист" – ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России. С 1992 года компания "Аметист" является производителем различных видов поролона (пенополиуретана), и за прошедшие годы зарекомендовала себя на рынке ППУ в качестве профессионального и надежного партнера. Основной производственный комплекс расположен в Рошале. На заводе РИФ "Аметист" установлена производственная линия по выпуску эластичного блочного пенополиуретана – поролона.
Продукт производства – поролон – является абсолютно безвредным с точки зрения медицины и имеет Российский гигиенический сертификат.
Контактная информация:
Телефон: +7 (495) 961-35-15

22 октября 2008

В Рошале будет построен противотуберкулезный диспансер.

Министерством строительного комплекса Московской области в сентябре утверждено задание на проектирование по объекту «Противотуберкулезный диспансер со стационаром» в городе Рошале.

Объект предназначен для стационарного и амбулаторного лечения больных туберкулезом, для диагностики и профилактики данного заболевания у взрослого населения, с отдельно выделенным приемом детей.

Противотуберкулезный диспансер представляет собой комплекс, состоящий из основного и вспомогательного зданий. В основном корпусе предусматривается: стационарное отделение на 40 коек с палатами на 1, 2, 4 больных с необходимыми процедурными и вспомогательными помещениями общей площадью 1592,8 кв. м, амбулатория на 50 посещений в смену. Вспомогательный корпус включает: лабораторию, прачечную, гараж на 2 автомашины с мойкой, технические помещения. Срок окончания строительства - 2010 год, сообщает Министерство строительного комплекса Московской области.

Центр-Информ

7 октября 2008

В Подольске соревновались пожарные.

На базе Государственного учреждения «Учебный центр Федеральной противопожарной службы Московской области» состоялся Чемпионат Московской области по пожарно-прикладному спорту. В соревнованиях приняли участие двести пятьдесят пожарных в составе тридцати восьми команд, представляющие пожарные гарнизоны Главного управления МЧС России по Московской области.

В первый день пожарные соревновались в трех видах программы. Начали с подъема по штурмовой лестнице в окно четвертого этажа учебной башни. Необходимо от старта пробежать тридцать метров до здания, закинуть штурмовую лестницу (она имеет с одной стороны специальные острые зубья) в проем окна второго этажа, забраться и сесть на подоконник, а затем, перекидывая лестницу выше и выше, добраться до необходимого по условиям четвертого этажа. Безусловно, эта задача не из легких, и требует упорных тренировок, которые, естественно входят в программу регулярной боевой подготовки каждого огнеборца. Лучшее время среди спортсменов показал Павел Копылов (Люберецкий гарнизон), буквально взлетевший наверх за 13,99 секунд, а среди профессиональных пожарных – Михаил Козенков (Коломенский гарнизон), преодолевший дистанцию за 17,54 секунд. Замечу, что в каждом виде соревнований все спортсмены выступают одетые в каску и боевой пояс пожарного. И если пояс у всех одинаковый, то каски можно использовать различных конструкций, в том числе и облегченные. Однако, некоторые участники выходили-таки на старт в рабочих касках, используемых при тушении пожаров: мало того, что штурмовая лестница легка лишь на первый взгляд, так еще тяжесть такой каски не могли не сказаться на их результатах.

Дальше спортсмены преодолевали стометровую полосу с препятствиями. Перелезть через двухметровый забор, взять с дорожки два скатанных рукава, пробежать по мостику, одновременно соединяя их между собой, затем присоединить один конец получившейся рукавной линии к разветвлению, а второй – к закрепленному на поясе стволу – вот и все препятствия, расположенные на беговой дорожке. И если учесть время, необходимое на то, чтобы просто пробежать эти самые сто метров, то лучший результат среди спортсменов – 16,29 секунд, показанный Сергеем Гурченковым (Мытищинский гарнизон), заслуживает уважения. Ненамного отстал и победитель среди пожарных – Роман Костинов (Коломенский гарнизон) – 18,47 секунд.

Третий вид соревнований – подъем по выдвижной трехколенной лестнице в окно третьего этажа учебной башни. Выдвижная лестница, которой оборудован каждый пожарный автомобиль, устроена таким образом, что если ее поставить вертикально и потянуть за «веревочку», она вырастает вверх со своих изначальных четырех метров до двенадцати. Один пожарный держит лестницу внизу, придавая ей устойчивость, а второй тем временем взбирается на третий этаж. Команда пожарных из Сергиев-Посадского гарнизона, сняв «трехколенку» с машины, пробежав пятьдесят метров и взобравшись наверх, затратила всего 13,25 секунд, показав лучшее время.

Во второй день соревнования начались с преодоления пожарной эстафеты 4х100 метров. Каждому из четырех спортсменов необходимо было выполнить по одному упражнению. Первый стартует с лестницей в руках и, добежав до одноэтажного домика, похожего на обычный металлический гараж с двускатной крышей, взбирается на него, пробегает по крыше, спрыгивает и передает «эстафетную палочку» в роли которой используется пожарный ствол. Второй участник команды преодолевает двухметровый забор, третий пробегает по мосту, собирая по пути рукавную линию, а четвертый, взяв с дорожки огнетушитель, тушит огонь в специальном противене. Причем, учитывая скорость и стремление пройти дистанцию как можно быстрее, нужно было выполнить задания без ошибок. Те, кто, например, не состыковал рукава, или сделал это небрежно и они разъединились, или передал эстафету за пределами установленной зоны, получал снятие с данного вида.

Лучшей в эстафете стала команда Мытищинского гарнизона, справившись с заданием за 61 секунду.
Самым зрелищным видом соревнований был заключительный – боевое развертывание от пожарного автомобиля. В данном виде проверяется слаженность работы всего боевого расчета, так, как если бы он прибыл на тушение настоящего пожара.

В начале упражнения весь личный состав сидит внутри автомобиля. По команде «старт» моментально открываются двери, и пожарные приступают к работе: двое с «трехколенкой» бегут к учебной башне, один из них взбирается в окно третьего этажа, по внутренней лестнице забегает на этаж выше, а затем спускается с помощью веревки и пожарного карабина – это называется «самоспасение». Двое других пожарных открывают отсеки, берут оттуда рукава и специальное разветвление и прокладывают рукавную линию: до разветвления одинарную, а после него – двойную, так, чтобы два бойца вышли на позицию «ствольщика» и после подачи воды поразили мишени. А еще двое, в том числе и водитель, собирают всасывающий рукав и опускают его в резервуар с водой, имитирующий, например, пожарный пруд. После этого наступает ответственейший момент, справиться с которым в установленное контрольное время (3 минуты) удалось далеко не всем командам – это подача в рукавную линию воды. Дело в том, что сначала необходимо забрать из всасывающего рукава диаметром более десяти сантиметров весь воздух, а затем переключить насос на забор воды. Здесь много зависит как от техники, так и, в большей степени, от мастерства водителя-пожарного. Поэтому время, показанное командой Коломенского гарнизона – 63 секунды от старта до поражения мишеней и спуска пожарного с башни – можно считать рекордным для Московской области.

Общий зачет подводился по трем группам, на которые были условно поделены подмосковные пожарные гарнизоны в зависимости от численности личного состава в каждом из них. Ведь в тех гарнизонах, где много пожарных частей, существует больший выбор хорошо подготовленных пожарных для выступления на соревнованиях, чем в малочисленных.

Также учитывались результаты первенства среди юношей на призы московского областного совета Всероссийского добровольного пожарного общества, прошедшего накануне чемпионата, в котором приняли участие 27 команд. Среди юношей победила команда г. Подольска, второе место заняла команда г. Сергиев-Посада, на третьем месте – г. Мытищи.

Итак, среди малочисленных гарнизонов места распределились следующим образом: первое место – г. Рошаль, второе – г. Озеры, третье – г. Реутов. Среди среднечисленных гарнизонов: первое место – Подольский учебный центр, второе – г. Коломна, третье – г. Красногорск. И в группе среди многочисленных гарнизонов победила команда г. Мытищи, второе место заняла команда г. Электросталь, на третьем – г. Подольск. Главный судья чемпионата, заместитель начальника ГУ МЧС России по Московской области полковник внутренней службы Юрий Владимирович Медведев отметил на закрытии, что соревнования прошли на очень высоком организационном уровне и поблагодарил всех спортсменов и руководителей гарнизонов, как за личное упорство и мужество при преодолении дистанций, так и за большое внимание, уделяемое юношескому спорту в Московской области.

4 октября 2008

Московская область: за 8 месяцев привлечено около 259 млрд руб. инвестиций.

В январе-августе 2008 года на развитие экономики и социальной сферы Подмосковья привлечено около 259,0 млрд рублей инвестиций в основной капитал На территории Московской области в январе-августе 2008 года на развитие экономики и социальной сферы по предварительным данным привлечено за счет всех источников финансирования около 259,0 млрд рублей инвестиций в основной капитал. По сравнению с аналогичным периодом 2007 года увеличение составило 74,3 млрд рублей.

Основными источниками инвестиций в основной капитал за истекший период были привлеченные средства организаций, которые составили 61,8% от общего объема инвестиций и достигли 160 млрд рублей. Наибольшую долю в привлеченных средствах занимали заемные средства (52%), средства населения (20%), бюджетные средства (10%). Из общего объема инвестиций в основной капитал на объекты социального назначения направлено 148 млрд рублей, что составляет 57% от общего объема; на развитие объектов производственного назначения - 78 млрд рублей, или 30% от общего объема; на другие виды деятельности - около 33 млрд рублей.

Большая часть (65%) муниципальных образований Московской области увеличили объем инвестиций в основной капитал по сравнению с соответствующим периодом 2007 года. Из них более чем в два раза – 20 муниципальных образований: Каширский, Луховицкий, Люберецкий, Можайский, Озерский, Подольский, Серпуховский, Талдомский, Шатурский, Шаховской муниципальные районы; городские округа: Домодедово, Дубна, Звенигород, Коломна, Лыткарино, Молодежный, Подольск, Реутов, Щербинка.

Сократился объем инвестиций по сравнению с 1 полугодием 2007 года в 26-ти муниципальных образованиях. Из них более чем на 30% – в Лотошинском, Орехово-Зуевском, Павлово-Посадском, Рузском муниципальных районах, городских округах: Климовск, Рошаль, Черноголовка, Электрогорск, г/п Фряново.

В 2008 году инвестиции в основной капитал в Московской области прогнозируются в объеме 499,7 млрд рублей. По сравнению с 2007 годом объем инвестиций возрастет на 127,7 млрд рублей в основном за счет привлечения инвестиций в электроэнергетику, транспорт, агропромышленный и машиностроительный комплексы, в развитие сети учреждений образования и здравоохранения, сообщает портал правительства Московской области.


http://allmedia.ru/

8 сентября 2008

Рюмка "незамерзайки"

Продажу опасного для жизни спиртного напитка организовала жительница Шатурского района. И производство, и питейное заведение располагались прямо в ее квартире. Последними клиентами стали оперативники.

Тем, что многие соседи любят выпить, воспользовалась жительница подмосковного города Рошаля. Самогонщица Ольга Васькова устроила рюмочную прямо в собственной квартире. Горячительный напиток получала из незамерзающей жидкости для автомобильных стекол.

Чуть только клиент переступал порог - видел плакат с расценками. Написано крупно для помутнённых взоров: 60 граммов - 6 рублей 25 копеек, литр - 100 рублей. Даже когда к Васьковой пожаловал наряд милиции, поток клиентов не прекратился. Они назойливо стучались в дверь и уговаривали оперативников вынести им хоть чайную ложку спиртного.

У следователя - только рюмка водки на столе. Запах от "огненной воды" отталкивающий. Заключение химической экспертизы пугающее.

"Данная спиртосодержащая жидкость по показателям крепости и наличии в своём составе Диэтилфтолата является некачественной, опасной для жизни и здоровья человека", - говорит эксперт.

Во время обыска в хмельной квартире были найдены пустые канистры и 5-литровые ёмкости с "незамерзайкой". Ольга Павловна уверяла - всё для их с кошкой личного пользования. Да ещё и на всякий случай.

"Родители на кладбище, поминки", - продолжает Ольга Васькова.

Однако, в руках у милиции - неопровержимые доказательства. Были проведены контрольные закупки спиртного. Деньги были меченые - купюры нашли в комоде самогонщицы. А так как "изготовление и сбыт крепких напитков домашнего изготовления преследуется по закону", то всё спиртное, собранное в квартире, слили в одно уголовное дело.

"Данное деяние квалифицируется в уголовном кодексе как сбыт товаров, не отвечающих требованиям безопасности и предполагает ответственность, как в форме штрафа, так и в виде лишения свободы до 2 лет", - объяснил Игорь Ивлюшкин, сотрудник УМБПСР и ИАЗ ГУВД по Московской области.

Свою вину Ольга Васькова не признаёт. Говорит: подогреться "незамерзайкой" любит сама, а услуги населению оказывала по доброте душевной, уж очень её просили.

http://www.vesti-moscow.ru/

22 августа 2008

В Подмосковье не все объекты теплоснабжения готовы к зиме

МОСКВА, 12 августа. Ряд объектов теплоснабжения в Подмосковье не готов к отопительному сезону. Как рассказали корреспонденту «Росбалт-Москва» в пресс-службе Государственного административного надзора по Московской области, всего было проверено 264 объекта теплоснабжения, в том числе 81 котельная, 42 тепловые камеры, 49 участков теплотрасс и 25 мест производства земляных работ на теплотрассах.

В результате проверки специалисты выявили 40 нарушений. Так, оказалось, что 4 тепловые пункта и камеры в Можайском и Орехово-Зуевском муниципальных районах находятся в ненадлежащем состоянии. 12 нарушений правил производства земляных работ было выявлено в Каширском, Орехово-Зуевском, Щелковском, Красногорском, Ленинском, Воскресенском и Подольском муниципальных районах.

На 2 тепловых колодцах в Красногорском и Сергиево-Посадском муниципальных районах отстуствовали люки, на 6 наземных тепловых сетях в городском округе Рошаль, Орехово-Зуевском, Истринском и Ступинском муниципальных районах была нарушена тепловая изоляция. Кроме того, специалисты отметили ненадлежащее содержание фасадов 9 тепловых пунктов в Можайском и Орехово-Зуевском муниципальных районах и территорий, прилегающих к 7 объектам теплоснабжения.

Из всех проверенных котельных не готовыми к отопительному сезону оказались 14, в том числе две в муниципальных районах Павлово-Посадском, три в Можайском, две в Орехово-Зуевском, по одной в Сергиево-Посадском, Волоколамском, Луховицком и Домодедово, а также три в Электростали.

Кроме того, проверено выполнение работ по теплосбережению в 68 зданиях и сооружениях с массовым пребыванием людей. В итоге и здесь не обошлось без нарушений. Как отметили в пресс-службе, всего специалисты выявили здесь 16 нарушений – в частности, было нарушено остекление 8-ми зданий в Орехово-Зуевском, Шаховском, Сергиево-Посадском, Воскресенском муниципальных районах и городском округе Бронницы. Требуют утепление входные двери 6-ти зданий в Чеховском, Воскресенском муниципальных районах и городском округе Бронницы; отсутствует входная дверь 1-го жилого дома в Сергиево-Посадском муниципальном районе.

Виновным назначены административные штрафы, возбуждено еще 21 дело об административных правонарушениях.

13 августа 2008

Подмосковье обновляет заводы и увеличивает бюджет

В Подмосковье один за другим открываются новые предприятия, внедряются самые передовые технологии... В промышленности области заняты 670 тысяч человек, и с каждым годом их число растет. Видимо, оценив заслуги этой отрасли, в области даже учредили День работника промышленности. Вчера его отметили уже в третий раз. А накануне министр промышленности и науки Московской области Владимир Козырев поделился в беседе с корреспондентом "РГ" проблемами и планами на будущее.

Российская газета: Владимир Иванович, уже можно подвести итоги за первое полугодие. Вы ими довольны?

Владимир Козырев: В целом да. Судите сами. Объем отгруженных товаров собственного производства за январь - май составил 459,5 миллиарда рублей. Растет доля промышленности в структуре оборота организаций всех видов экономической деятельности в регионе, сегодня она составляет 25,8 процента. Каждый год открываются десятки новых производств, а реальное производство - это то, на что опирается по-настоящему эффективная экономика. К тому же прибыль организаций промышленности на 1 мая нынешнего года составила 29,5 миллиарда рублей, или на 5,7 миллиарда больше, чем на тот же период прошлого года. Однако на лаврах почивать некогда: бюджет Московской области к 2010 году планируется в 500 миллиардов рублей. Естественно, основные средства должна заработать промышленность.

РГ: А в старые предприятия область готова вкладываться?

Козырев: Конечно. Модернизация предприятий и освоение новых технологий - это единственный путь достижения конкурентоспособности в условиях скорого вхождения России во Всемирную торговую организацию. Дело это не простое и не быстрое. Соб-ственных средств предприятиям не хватает, а кредиты сегодня очень дороги. Тем не менее на обновление основных фондов в 2007 году денег потрачено около 85 миллиардов, почти в два раза больше, чем в 2006-м.

Тяжелей всего приходится легкой промышленности, поэтому два года назад правительство Московской области учредило фонд стимулирования предприятий текстильной и легкой промышленности, благодаря которому погашается часть процентной ставки по кредитам. В результате многие производства существенно преобразились. Например, старейшая текстильная фирма "Купавна" в 2007 году взяла на закупку импортного оборудования кредит 80 миллионов рублей. Техническое перевооружение в прядильном, ткацком и отделочном производствах позволило ей освоить новый ассортимент высококачественной пряжи, отказавшись от закупки ее у других производителей. В результате объем выпуска готовой продукции увеличился на 355 тысяч погонных метров.

В общей сложности в этом году средства фонда позволят нашим текстильщикам привлечь на закупку современного оборудования более 650 миллионов рублей кредитных средств, а в следующем планируется увеличить финансовый объем фонда вдвое (сегодня он равен 50 миллионам рублей) и расширить круг отраслей, которые будут иметь право обратиться сюда за государственной поддержкой.

РГ: Под новыми технологиями, которые внедряются на предприятиях области, вы подразумеваете нанотехнологии?

Козырев: Не только, но и их тоже. Нанотехнологии у нас разрабатывают около 30 предприятий - пятая часть из всех, кто в России занимается этим направлением. Четвертый год подряд во Фрязино собирается международная конференция "Нанотехнологии - производству". Инициаторами ее стали подмосковные ученые и конструкторы. Недавно при министерстве промышленности и науки мы создали региональный Совет по нанотехнологиям.

Большое значение придаем лазерным и оптоволоконным технологиям, прорабатываем вопрос о создании такого технопарка. К сожалению, наша страна, будучи в 70-80-годах прошлого века мировым лидером разработки и внедрения лазерных технологий, сейчас существенно отстает от развитых стран в практическом использовании лазеров, а это грозит вытеснением нас из международной кооперации в области машиностроения, связи, медицины, транспорта. Надо срочно возвращать свои позиции. Для продвижения перспективных инновационных проектов правительство Московской области ежегодно предоставляет их разработчикам гранты. В 2008 году на них выделен 51 миллион рублей.

РГ: Вы сказали, что промышленность стала занимать больший сегмент экономики Подмосковья. Благодаря чему?

Козырев: Началась реализация областной программы создания промышленных округов - территорий, которые управляющие компании специально готовят к приходу инвесторов, облегчая тем оформление документов и адаптацию к российским условиям. Таких территорий обозначено более 60, и они дают муниципальным образованиям реальную перспективу. Например, Волоколамский район, выделив под промышленный округ "Терре ди Лама" почти 300 гектаров, уже сегодня получил пять компаний-резидентов, а общий объем инвестиций в течение 2008-2009 годов должен составить 582 миллиона рублей.

15 миллиардов рублей предполагается вложить в химико-технический промышленный округ на территории города Рошаль, 23,5 миллиарда - в технопарк "Котово" под Наро-Фоминском и так далее. Все это - серьезный толчок к развитию отдаленных районов.

РГ: Кстати, о заработной плате. Как быстро она растет в промышленности Подмосковья?

Козырев: На крупных предприятиях по итогам 2007 года средняя зарплата превысила 23 тысячи рублей. А в 2008 году в соответствии с трехсторонним соглашением должна достичь 28 тысяч. Задача это сложная, потому что, как я уже говорил, предприятия ведут активную модернизацию производств. Зато в результате модернизации вырастет производительность труда, повысится конкурентоспособность наших товаров, а значит, расширится их сбыт, у предприятий появятся дополнительные деньги, и естественным результатом этого процесса станет рост заработной платы.

РГ: Российская промышленность испытывает дефицит рабочих кадров. И Подмосковье тоже?

Козырев: Да, но мы активно занимаемся проблемой. Проводим мониторинг потребности в рабочих специальностях, заключаем договоры между профессионально-техническими училищами, предприятиями-работодателями и учащимися (доля обученных по таким контрактам составляет 25 процентов от общего числа выпускников учреждений начального профессионального образования). Учебные заведения получают материальную и организационную помощь. Стараемся развивать профориентацию в школах, налажена система обучения внутри фирм... Уверен, на предприятия области будет приходить все больше молодых людей, творческих и хорошо подготовленных.

7 июля 2008

< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 >








Copyright © 2006-2018 Информационный Портал города Рошаль.
ответственный редактор: Карпенко Сергей Геннадьевич, тел. 8-903-884-5752, icq 158940307, e-mail info@pikalevo.net

  HotLog