Герб города Рошаль Информационный Портал города Рошаль
Добро пожаловать! Вашему вниманию: Новости, Общение и Возможность разместить СВОЮ РЕКЛАМУ! Администрация Портала Рошаль.       
ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ
  Каждый, кто желает что-либо продать, купить, предложить свои услуги или ознакомиться с перечнем предлагаемых услуг, сможет найти интересующую его информацию, либо оставить своё объявление на

Доске объявлений г.Рошаль

ПОГОДА В РОШАЛЕ
  Для того, чтобы просмотреть погоду на всю неделю вам необходимо кликнуть на кнопке справа.
Погода на rp5.ru

ВАША НОВОСТЬ НА САЙТЕ
   Вы можете опубликовать свою статью в разделе новости города Рошаль. Для этого вам необходимо прислать свою новость на e-mail info@pikalevo.net .
В том случае, если Вы желаете самостоятельно публиковать новости на сайте - вышлите на наш e-mail заявку, указав свое ФИО и свой e-mail на который Вам будут отправлены Ваши регистрационные данные и необходимые инструкции - как это делать.
ПРАВОСЛАВНЫЙ КАЛЕНДАРЬ

 

 




КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
   Если у Вас возникли вопросы свяжитесь с нами по e-mail info@roshal.info мы обязательно ответим.

Карта города Рошаль (130кб)
СЛУЖЕБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
   К нам приходят с сайтов-поисковиков по следующим ключевым словам:

Информационный Портал города Рошаль, Телефонный справочник города Рошаль, Телефонный справочник города Шатура, Рошальский химико-технологический техникум, РХ-ТТ, Кривандинский лесхоз, Рошальский Вестник, Рошальские Вести, Рошальский химический комбинат, погода в Рошале, погода на неделю в рошале, работа в рошале, чат пикалёво-рошаль, форум рошаль.

ИНФОРМАЦИЯ:
Уважаемые предприниматели.
Реклама Ваших услуг и товаров на сайте города и доске объявлений города Рошаль.
info@pikalevo.net 8-903-884-57-52 дешево.
НАША РЕКЛАМА:

Бюро переводов Либрис в Рошале  

ПОСЛЕДНИЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ:

Последние объявления:
19.05.22Менеджер отдела снабженияНа предприятие г. Рошаль требуется менеджер отдела снабжения, з/п от 35000 рублей. 8-496-45-903-04
17.05.22просторная 1шка 38кв. м. за 690 тыс🌈Просторная 1к квартира 38 кв. м. в 10 мин езды от города и ЖД. п. Пустоши (8км). 🚗8 км от г. Рошаль. 8км от рп. Черусти(ЖД), 🚗32 км от г. Шатура. 170 км от г. Москва. 🔥ЦЕНА: 690 000 руб. 🥇Квартира в жилом состоянии. ♻Документы все готовы к продаже. 💙Более 3х лет в собственности. 🍏Отличное решение для вложения средств, проживания, прописки в МО. 💣Дом уже включен администрацией в реестр переселения из ветхого жил фонда в новостройку во второй половине 2023 года. ❗Сделка только за наличные. Мат. кап не рассматриваем. 🧩Площадь, кВ. м. : общая=38, жилая=26, кухня=8. ⚠Центральное водоснабжение и отопление. 🌇Рядом с домом расположена вся необходимая инфраструктура: магазин, школа, детский сад, дом культуры. 89661660617 Увеличить
17.05.223шка 75кв. м. улучш план в новостройке 2019г🌈3к квартира 75кв. м. на 3м этаже улучшенной планировки в новостройке 2019 года практически в центре города Рошаль, ул. Фридриха Энгельса д. 21а. 🎁Площадь, кв. м. : общая=75, жилая=42, кухня=16, балкон=3. лоджия=5. 🥎Квартира расположена на 3м этаже современной новостройки. Отличная улучшенная планировка с раздельными помещениями , лоджией и балконом идеальный выбор для многодетной семьи. . ⛳Отличное состояние. Заезд без вложений. ⛳Мебель оставим в подарок большую часть. ⛳Евро-Кухня установлена и готова к пользованию. ⛳Все окна , включая лоджию и балкон остеклены ПВХ. 🏠Потолки все везде- натяжные, в ближайшие дни-установлены. 💣Все коммуникации современные в идеале. Счетчики на воду. ⚠Конечная цена зависит от формы оплаты. Стартовая 4.3 млн. Руб. 🆘Наличка < жилищные сертификаты. ✅1 собственник. Юридически проверена. 89661660617 Увеличить
17.05.22дача с пропиской рядом с городом💥Жилой 2х этажный Дом 41 кв. м. с летней кухней 33 кв. м. на участке 6 соток в 10 мин езды от города Рошаль. 🎯1 Собственник с 2009 года. Прописанных нет. Долгов нет. 🎯Возможна прописка. 🌎Адрес: г. Рошаль, СТ Юбилейный 1. 2 улица. ⛱ЦЕНА: 1 390 000 рублей. 🍀Дача расположена в 3х минутах ходьбы от магазина, на 2й улице в Садовом Товариществе Юбилейный 1. 🏄‍♂Удачное расположение в начале дач: рядом озеро «голубая лагуна» с пляжем, 2 остановки, 2 магазина. ⛹‍♂Пешком до города 30 мин, Автобусом 10 мин. 🛑Участок правильной формы 6 соток, высокий, ухоженный, облагорожен плодовыми растениями и деревьями, засажен газоном, огорожен забором. 🎡На территории: жилой 2х этажный каркасный дом 41 кв. м. , летняя кухня 33 кв. м. , теплица, летний душ, туалет. 📚Свидетельства на собственность на дом, кухню и землю. 📚 Сделка через МФЦ. 89661660617 Увеличить
16.05.22АрендаСниму дачу с последующим выкупом, или куплю в рассрочку. Юбилейное-1, 2. +79777707579
16.05.22АО ИНТЕГРАЦИЯПрофессионально выполняем проекты зданий и инженерных систем, а также согласование проектной документации во всех необходимых инстанциях, разрабатываем BIM-модели и контролируем процесс строительства. Проектирование объектов для нового строительства и реконструкции. Можем работать и как генпроектировщик с ведением авторского надзора, и как субподрядная компания. +8 (800) 700-89-75
16.05.22Разнорабочие на производство На производство сборка упаковка, набивка склейка поролона, плетение сидячая работа. Обучение в процессе работы оплачивается от 20 до 40 тыс руб. Менеджеры работа с клиентами офис. Г. Рошаль 5/2 2/2 оклад два раза в месяц. Возраст от 22 лет до 55 лет. 89153401914
15.05.22Куплю дачу. Куплю дачу в рассрочку на год, или возьму в аренду с последующим выкупом. Желательно Юбилейное-2 или Юбилейное-1. +79777707579
14.05.22Услуги по всем видам страхования на более выгодных условияхПредлагаем свои услуги по всем видам страхования (осаго, каско, каско - профи по цене осаго, страхование дач и домов, квартир и таунхаусов, жизни и здоровья , имущества, ипотечное страхование и многое другое). Оперативное оформление полисов , предварительный расчет в день обращения, возможен выезд к Клиенту. Предложу более выгодные условия по отдельным видам страхования в индивидуальном порядке. Бесплатная Консультация по телефону 8-967-036-80-40 (WhatsApp, Viber, Telegram). 89670368040 Увеличить
14.05.22ПРЕДЛАГАЕМ СВОИ УСЛУГИ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ ПРЕДЛАГАЕМ СВОИ УСЛУГИ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ !!! -КУПЛЯ-ПРОДАЖА, ОБМЕН, ДАРЕНИЕ, АРЕНДА -КВАРТИРЫ -ДОМА -ЗЕМЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ -Сопровождение сделок -Составление Договоров различной сложности -Работаем с мат. капиталом, ипотекой, сертификатами -Ипотека в сложных ситуациях -Берем объекты на реализацию Вопросы, заявки в личку или звоните, пишите по телефону 8-977-397-93-91 (WhatsApp, Viber, Telegram). 89773979391 Увеличить
11.05.22Животные Продам кур бролеров 40 дней вес от двух до трёх килограмм на мясо или на откорм +79636091273
11.05.22Приглашаем на работу парикмахера г. ШАТУРАПриглашаем на постоянную работу парикмахера- универсала . От нас: стабильная з/пл, дружный коллектив, комфортная атмосфера. Режим работы: возможен сменный, обсудим. Мы ждём именно ТЕБЯ! 79254231131
10.05.22Аренда с последующим выкупам Аренда или выкуп в рассрочку. Дача! 8916 73 90 225
10.05.22Коляска 2 в 1Продаётся коляска Riko Bruno 2 в 1. В пользовании была 1 год. Коляска очень хорошая по проходимости, механизм складывания - книжка, регулировка наклона спинки, регулируемая ручка, крепление по ходу/против хода, ремни безопасности 5ти точечные, фиксация передних колёс, пружинная амортизация. В комплект входит москитные сетки 2 шт новые, дождевик, муфты, сумка, матрасик. Состояние коляски очень хорошее. Дополнительно фото вышлю в лс. Цена 9000₽ 89778274373 Увеличить
10.05.22Сдам 1к. кв. 11тыс свет. Сдам 1к. кв. 4й этаж. Рошаль, Спортивная д. 3. Минимум мебели, современный холодильник, стиральная машина 3. 5 кг. Телевизора нет. 11 тыс + свет + 5 тыс залог (обсуждаемо). Только русским. На длительный срок. Звонки - до 20-00. Если не отвечаю - пишите в ватсап. 892659111481 Увеличить
перейти на доску объявлений ►►►
НОВОСТИ ИНФО-ПОРТАЛА РОШАЛЬ:
Пассажир откусил таксисту ухо.

Услышав отказ отбуксировать трактор, пассажир такси вцепился водителю в ухо.
Инцидент произошел в подмосковной Шатуре.32-летний Валерий С. подрабатывал в новогодние праздники таксистом. Глубокой ночью на его мобильном раздался звонок. Знакомый просил подбросить его до дома. Как только 34-летний Игорь К. сел в машину он тут же заявил, что ему необходимо вытащить застрявший в сугробе трактор. Отказ таксиста отбуксировать тяжелую технику вызвал бурю негодования у пассажира.

- Я никак не ожидал, что он вцепиться зубами мне прямо в ухо! - рассказывал врачам «скорой» потрясенный Валерий. - Он буквально сжевал его на моих глазах!

Чтобы не терять времени, истекающий кровью таксист, сам добрался до станции «скорой помощи». Медики обработали рану, но вернуть потерянный орган на место так и не смогли.

Лайф.ру

10 января 2009

Школьник погиб под колесами поезда.

Под поезд, идущий в Москву, попал в пятницу днем 10-летний мальчик, заигравшийся на платформе станции Шатура.

Инцидент произошел в 16.30. Третьеклассник бегал вместе с другими мальчишками по платформе станции. В какой-то момент он не удержался на обледеневшем крае перрона и рухнул на рельсы прямо под колеса поезда дальнего следования. Шансов остановиться и затормозить у машиниста не было. Мальчик получил серьезные травмы, от которых скончался на месте. Прибывшие на место ЧП медики лишь констатировали смерть школьника.

Лайф.ру

26 декабря 2008

Дзюдо!

29 ноября в подмосковном городе Рошаль состоялся 13-й Всероссийский турнир по дзюдо среди юношей и девушек 1994-1996 гг.р.

3 декабря 2008

Минэкономики Подмосковья ищет УК для индустриального парка "Рошаль"

Министерство экономики Московской области проводит открытый конкурс по выбору Управляющей компании на право создания индустриального парка "Рошаль" в период до 2010 года, сообщает пресс-служба ведомства.


"На конкурс выставляется право создания промышленного округа – индустриального парка "Рошаль" на территории городского округа Рошаль Московской области", - говорится в сообщении.

Отмечается, что к участию в конкурсе допускаются юридические лица, подавшие заявку и необходимый пакет документов, обладающие необходимыми материальными, финансовыми, технологическими и кадровыми ресурсами и предоставившие банковскую гарантию выполнения заявителем обязательств по формированию земельного участка, предоставляемого для создания Конкурсного объекта, и заключения договора аренды указанного земельного участка на сумму 20 млн рублей.


Помимо этого, у них должно быть право осуществлять деятельность в области развития локальных территорий путем создания и (или) эксплуатации объектов промышленности, энергетики, транспорта и связи, логистики и иных объектов коммерческой недвижимости или по инвестированию денежных средств на эти цели, положительная репутация и достаточный опыт работы в указанных областях.

Претендентам необходимо представить письменное подтверждение своей регистрации на территории Московской области в качестве юридического лица либо своего обязательства создать и зарегистрировать на территории Московской области дочернее юридическое лицо, которое по поручению участника конкурса будет осуществлять реализацию проекта по созданию конкурсного объекта.


Также у заявителей должна отсутствовать задолженность по начисленным налогам, сборам и иным обязательным платежам перед бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами, кроме случаев, когда в соответствии с законодательством РФ и Московской области в отношении указанного претендента действует решение о реструктуризации задолженности. Конкурсант не должен находится в процессе реорганизации, ликвидации или банкротства, на его имущество не должен быть наложен арест.

Конкурсная документация размещена в сети Интернет на официальном сайте Министерства экономики Московской области. Документация выдается бесплатно на основании письменного заявления. Заявки на участие в открытом конкурсе принимаются до 22 декабря 2008

21 ноября 2008

Анализ себестоимости продукции и управление производственными затратами.

ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист", ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России, осваивает новую систему управления предприятием на базе решения "ИТРП:Процессное производство 8". Внедрение системы осуществлялось силами собственной ИТ-службы РИФ "Аметист" при поддержке компании-разработчика "Институт типовых решений – Производство" (ИТРП).

В настоящее время "Рошальская индустриальная фирма "Аметист" выпускает широкий ассортимент продукции для различных отраслей народного хозяйства. Основными потребителями данной продукции являются производители мягкой мебели и матрасов, спортивного инвентаря. Также выпускается большой спектр дублированных материалов для автомобильной промышленности. На предприятии работает более 800 сотрудников, имеется 7 производственных участков основного производства.

До начала проекта комплексной автоматизации на предприятии действовала типичная схема "лоскутной" автоматизации – система собственной разработки и "1С:Бухгалтерия 7.7" со значительными доработками. Поддержка существующих решений была крайне затруднена. В связи с развитием бизнеса и освоением новых видов продукции, действующее программное обеспечение перестало удовлетворять потребностям управления и требовало постоянных доработок. Кроме того, принципиальным ограничением действующих систем являлась невозможность получать данные о рентабельности производства в разрезе видов продукции. Выполнение всех финансовых расчетов было связано с очень серьезными затруднениями.

В 2005 году руководством предприятия было принято решение о внедрении новой комплексной информационной системы. Новое решение должно было решить следующие основные задачи: построение единого информационного пространства для всех видов учета с обеспечением однократного ввода информации и прозрачный расчет себестоимости в разрезе номенклатуры продукции. Дополнительно требовалось также сформировать новый единый классификатор номенклатуры.

Было решено строить новую информационную систему на платформе "1С:Предприятие 8". Невысокая стоимость платформы, ее внедрения и сопровождения выступили дополнительными аргументами. После анализа всех отраслевых разработок на этой платформе было выбрано решение "ИТРП:Процессное производство 8" по следующим причинам:

Конфигурация наиболее полно соответствовала функциональным потребностям проекта.
Специфические доработки под потребности химического (непрерывного) производства уже были реализованы в типовом решении.
Конфигурация предоставляет множество удобных сервисов для внедрения, что особенно важно с учетом сложности проекта.
Основной объем проектных работ было решено выполнить преимущественно своими силами, с привлечением разработчика продукта – компании "Институт типовых решений – Производство". Сотрудниками ИТ-отдела предприятия и выделенными специалистами бизнес-направлений была проделана сложная и кропотливая работа по формализации бизнес-процессов и их оптимизации. При этом большую помощь оказали эксперты и консультанты ИТРП.
Из-за ограниченности людских и финансовых ресурсов, опытная эксплуатация новой системы параллельно со старой была исключена. Поэтому необходимо было особо тщательно спланировать подготовительные мероприятия по запуску системы и сам переход осуществить по сути "одномоментно". Так, подсистема операционного учета была запущена в начале 2006 года с остановкой производства всего на 1 сутки. Этот функциональный участок содержит детальнейшие данные о товарно-материальных потоках в производстве и на складах в натуральных измерителях, в т.ч. данные о размещении заказов клиентов в производстве. По большинству операций в производстве и на складах используется штрих-кодирование с точностью до отдельной упаковки или отдельного блока поролона.

В результате внедрения был получен инструмент учета в режиме реального времени во всех необходимых разрезах – по номенклатуре, вариантам исполнений, сериям, ячейкам склада. Отчетность по товарно-материальным ценностям теперь формировалась в разрезе свойств серий – сорта, цвета и т.д. Получив четкую картину всех движений в производстве, руководство смогло формализовать информационные потоки с целью их перевода в финансовую плоскость для решения одной из основных задач – точного расчета себестоимости в разрезе марок продукции.

С 1 января 2007 года на предприятии был введен в промышленную эксплуатацию контур бухгалтерского и налогового учета. Благодаря возможностям разделения баз данных на операционную и финансовую (с использованием единой конфигурации), этот этап проекта практически не затронул систему операционного учета, которая была полностью отлажена и уже работала в течение года. В конце февраля в новой системе был впервые выполнен расчет себестоимости продукции в разрезе номенклатуры и исполнений, сформирован предварительный бухгалтерский баланс за январь, в марте – его окончательный вариант.

Несмотря на крайне сложные многопередельные процессы трансформации исходного сырья в готовую продукцию с точки зрения их финансовой интерпретации, возможности внедренной системы позволили без доработок построить корректную схему детального расчета себестоимости продукции. Поскольку детальность и взаимосогласованность производственных данных в системе операционного учета очень высоки, появилась возможность тщательного контроля себестоимости продукции и полуфабрикатов на всех этапах изготовления, в разрезе номенклатуры продукции в базе финансового учета.

Детальные данные о себестоимости реализации в разрезе номенклатуры продукции с выделением доли переменных производственных и коммерческих расходов теперь позволяют получить рейтинг продукции по маржинальной рентабельности. В итоге товарно-материальные потоки стали абсолютно прозрачными для финансовых служб и руководства предприятия.
В течение августа 2007 года была выполнена аудиторская проверка ведения учета за первое полугодие. Специалисты независимой аудиторской компании высоко оценили результаты внедрения решения "ИТРП:Процессное производство 8" на платформе "1С:Предприятие 8".

В планах предприятия – дальнейшая оптимизация расчета себестоимости продукции и использованием возможностей системы, в т.ч. использование ABC-метода распределения общепроизводственных расходов, с использованием функций поглощения затрат.

"В настоящий момент мы с полной уверенностью можем оценить правильность выбора решения "ИТРП:Процессное производство 8" и платформы "1С:Предприятие 8", – отмечает Ирина Ицкова, руководитель ИТ-департамента РИФ "Аметист", – автоматизированная система стала удобным инструментом управления затратами, позволила поднять качество работы и в необходимые сроки готовить регламентированную отчетность, стала источником достоверных оперативных управленческих данных".

ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист" – ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России. С 1992 года компания "Аметист" является производителем различных видов поролона (пенополиуретана), и за прошедшие годы зарекомендовала себя на рынке ППУ в качестве профессионального и надежного партнера. Основной производственный комплекс расположен в Рошале. На заводе РИФ "Аметист" установлена производственная линия по выпуску эластичного блочного пенополиуретана – поролона.
Продукт производства – поролон – является абсолютно безвредным с точки зрения медицины и имеет Российский гигиенический сертификат.
Контактная информация:
Телефон: +7 (495) 961-35-15

ООО "Институт типовых решений – Производство" ("ИТРП") – разработчик систем управления производственными предприятиями на платформе "1С:Предприятие". Компания "ИТРП" является дочерним предприятием фирмы "1С", имеет статус "1С:Франчайзи", "Центр Компетенции по Производству", "Центр сертифицированного обучения". Клиентами компании являются более 1000 производственных предприятий, собственными партнерами компании – более 170 организаций на территории СНГ и стран Балтии.В 2004 году эксперты компании "ИТРП" приняли участие в разработке решения фирмы 1С "Управление производственным предприятием". В 2005 году система менеджмента качества компании была сертифицирована по международному стандарту ISO 9001:2000, в 2007 году пройдена плановая ресертификация.
Контактная информация:
Тел./Факс: + 7 (495) 600-61-81
1c@itrp.ru, www.itrp.ru

11 ноября 2008

Очистные сооружения городского округа Рошаль находятся в полуразрушенном состоянии.

Проведя комплексную проверку деятельности администрации городского округа Рошаль, комиссия Главного контрольного управления отметила улучшение социально-экономической ситуации в городе.

В соответствии с разработанными планами реализуются основополагающие документы социально-экономического развития муниципального образования. Наблюдается устойчивый рост по объемам отгруженной продукции, фонду заработной платы и получению прибыли.

Администрацией подготовлены документы для создания промышленного округа – индустриального парка «Рошаль», что позволит организовать дополнительные рабочие места и принести значительные доходы в бюджеты различных уровней.

В настоящее время бюджет города высокодотационный и значительно зависит от финансовой помощи из бюджета Московской области. На социальную сферу выделяется около 80% расходной части городского бюджета.

Работа по управлению, распоряжению муниципальной собственностью и землепользованию в целом организована. Ведется формирование реестра муниципальной собственности. Осуществляется регистрация права собственности на недвижимое имущество.

Жилищно-коммунальное хозяйство города функционирует удовлетворительно.

В то же время в городском округе весьма значителен износ водопроводных и канализационных сетей. Очистные сооружения находятся в полуразрушенном состоянии.

Не организован учет земельных участков, находящихся в муниципальной собственности.

Не разрабатываются и не принимаются муниципальные целевые программы развития отраслей социальной сферы.

Комиссия ГКУ признала работу администрации удовлетворительной. Министерству финансов Московской области совместно с заинтересованными организациями рекомендовано принять меры по завершению капитального ремонта объектов образования и культуры.

24 октября 2008

Сегодня пятница!



24 октября 2008

"1С:Предприятие 8" помогает компании РИФ "Аметист" анализировать себестоимость продукции и управлять производственными затратами.

ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист", ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России, осваивает новую систему управления предприятием на базе решения "ИТРП:Процессное производство 8". Внедрение системы осуществлялось силами собственной ИТ-службы РИФ "Аметист" при поддержке компании-разработчика "Институт типовых решений – Производство" (ИТРП).
В настоящее время "Рошальская индустриальная фирма "Аметист" выпускает широкий ассортимент продукции для различных отраслей народного хозяйства. Основными потребителями данной продукции являются производители мягкой мебели и матрасов, спортивного инвентаря. Также выпускается большой спектр дублированных материалов для автомобильной промышленности. На предприятии работает более 800 сотрудников, имеется 7 производственных участков основного производства.

До начала проекта комплексной автоматизации на предприятии действовала типичная схема "лоскутной" автоматизации – система собственной разработки и "1С:Бухгалтерия 7.7" со значительными доработками. Поддержка существующих решений была крайне затруднена. В связи с развитием бизнеса и освоением новых видов продукции, действующее программное обеспечение перестало удовлетворять потребностям управления и требовало постоянных доработок. Кроме того, принципиальным ограничением действующих систем являлась невозможность получать данные о рентабельности производства в разрезе видов продукции. Выполнение всех финансовых расчетов было связано с очень серьезными затруднениями.

В 2005 году руководством предприятия было принято решение о внедрении новой комплексной информационной системы. Новое решение должно было решить следующие основные задачи: построение единого информационного пространства для всех видов учета с обеспечением однократного ввода информации и прозрачный расчет себестоимости в разрезе номенклатуры продукции. Дополнительно требовалось также сформировать новый единый классификатор номенклатуры.

Было решено строить новую информационную систему на платформе "1С:Предприятие 8". Невысокая стоимость платформы, ее внедрения и сопровождения выступили дополнительными аргументами. После анализа всех отраслевых разработок на этой платформе было выбрано решение "ИТРП:Процессное производство 8" по следующим причинам:

Конфигурация наиболее полно соответствовала функциональным потребностям проекта.
Специфические доработки под потребности химического (непрерывного) производства уже были реализованы в типовом решении.
Конфигурация предоставляет множество удобных сервисов для внедрения, что особенно важно с учетом сложности проекта.
Основной объем проектных работ было решено выполнить преимущественно своими силами, с привлечением разработчика продукта – компании "Институт типовых решений – Производство". Сотрудниками ИТ-отдела предприятия и выделенными специалистами бизнес-направлений была проделана сложная и кропотливая работа по формализации бизнес-процессов и их оптимизации. При этом большую помощь оказали эксперты и консультанты ИТРП.

Из-за ограниченности людских и финансовых ресурсов, опытная эксплуатация новой системы параллельно со старой была исключена. Поэтому необходимо было особо тщательно спланировать подготовительные мероприятия по запуску системы и сам переход осуществить по сути "одномоментно". Так, подсистема операционного учета была запущена в начале 2006 года с остановкой производства всего на 1 сутки. Этот функциональный участок содержит детальнейшие данные о товарно-материальных потоках в производстве и на складах в натуральных измерителях, в т.ч. данные о размещении заказов клиентов в производстве. По большинству операций в производстве и на складах используется штрих-кодирование с точностью до отдельной упаковки или отдельного блока поролона.

В результате внедрения был получен инструмент учета в режиме реального времени во всех необходимых разрезах – по номенклатуре, вариантам исполнений, сериям, ячейкам склада. Отчетность по товарно-материальным ценностям теперь формировалась в разрезе свойств серий – сорта, цвета и т.д. Получив четкую картину всех движений в производстве, руководство смогло формализовать информационные потоки с целью их перевода в финансовую плоскость для решения одной из основных задач – точного расчета себестоимости в разрезе марок продукции.

С 1 января 2007 года на предприятии был введен в промышленную эксплуатацию контур бухгалтерского и налогового учета. Благодаря возможностям разделения баз данных на операционную и финансовую (с использованием единой конфигурации), этот этап проекта практически не затронул систему операционного учета, которая была полностью отлажена и уже работала в течение года. В конце февраля в новой системе был впервые выполнен расчет себестоимости продукции в разрезе номенклатуры и исполнений, сформирован предварительный бухгалтерский баланс за январь, в марте – его окончательный вариант.

Несмотря на крайне сложные многопередельные процессы трансформации исходного сырья в готовую продукцию с точки зрения их финансовой интерпретации, возможности внедренной системы позволили без доработок построить корректную схему детального расчета себестоимости продукции. Поскольку детальность и взаимосогласованность производственных данных в системе операционного учета очень высоки, появилась возможность тщательного контроля себестоимости продукции и полуфабрикатов на всех этапах изготовления, в разрезе номенклатуры продукции в базе финансового учета.

Детальные данные о себестоимости реализации в разрезе номенклатуры продукции с выделением доли переменных производственных и коммерческих расходов теперь позволяют получить рейтинг продукции по маржинальной рентабельности. В итоге товарно-материальные потоки стали абсолютно прозрачными для финансовых служб и руководства предприятия.
В течение августа 2007 года была выполнена аудиторская проверка ведения учета за первое полугодие. Специалисты независимой аудиторской компании высоко оценили результаты внедрения решения "ИТРП:Процессное производство 8" на платформе "1С:Предприятие 8".

В планах предприятия – дальнейшая оптимизация расчета себестоимости продукции и использованием возможностей системы, в т.ч. использование ABC-метода распределения общепроизводственных расходов, с использованием функций поглощения затрат.

"В настоящий момент мы с полной уверенностью можем оценить правильность выбора решения "ИТРП:Процессное производство 8" и платформы "1С:Предприятие 8", – отмечает Ирина Ицкова, руководитель ИТ-департамента РИФ "Аметист", – автоматизированная система стала удобным инструментом управления затратами, позволила поднять качество работы и в необходимые сроки готовить регламентированную отчетность, стала источником достоверных оперативных управленческих данных".

ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист" – ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России. С 1992 года компания "Аметист" является производителем различных видов поролона (пенополиуретана), и за прошедшие годы зарекомендовала себя на рынке ППУ в качестве профессионального и надежного партнера. Основной производственный комплекс расположен в Рошале. На заводе РИФ "Аметист" установлена производственная линия по выпуску эластичного блочного пенополиуретана – поролона.
Продукт производства – поролон – является абсолютно безвредным с точки зрения медицины и имеет Российский гигиенический сертификат.
Контактная информация:
Телефон: +7 (495) 961-35-15

22 октября 2008

В Рошале будет построен противотуберкулезный диспансер.

Министерством строительного комплекса Московской области в сентябре утверждено задание на проектирование по объекту «Противотуберкулезный диспансер со стационаром» в городе Рошале.

Объект предназначен для стационарного и амбулаторного лечения больных туберкулезом, для диагностики и профилактики данного заболевания у взрослого населения, с отдельно выделенным приемом детей.

Противотуберкулезный диспансер представляет собой комплекс, состоящий из основного и вспомогательного зданий. В основном корпусе предусматривается: стационарное отделение на 40 коек с палатами на 1, 2, 4 больных с необходимыми процедурными и вспомогательными помещениями общей площадью 1592,8 кв. м, амбулатория на 50 посещений в смену. Вспомогательный корпус включает: лабораторию, прачечную, гараж на 2 автомашины с мойкой, технические помещения. Срок окончания строительства - 2010 год, сообщает Министерство строительного комплекса Московской области.

Центр-Информ

7 октября 2008

В Подольске соревновались пожарные.

На базе Государственного учреждения «Учебный центр Федеральной противопожарной службы Московской области» состоялся Чемпионат Московской области по пожарно-прикладному спорту. В соревнованиях приняли участие двести пятьдесят пожарных в составе тридцати восьми команд, представляющие пожарные гарнизоны Главного управления МЧС России по Московской области.

В первый день пожарные соревновались в трех видах программы. Начали с подъема по штурмовой лестнице в окно четвертого этажа учебной башни. Необходимо от старта пробежать тридцать метров до здания, закинуть штурмовую лестницу (она имеет с одной стороны специальные острые зубья) в проем окна второго этажа, забраться и сесть на подоконник, а затем, перекидывая лестницу выше и выше, добраться до необходимого по условиям четвертого этажа. Безусловно, эта задача не из легких, и требует упорных тренировок, которые, естественно входят в программу регулярной боевой подготовки каждого огнеборца. Лучшее время среди спортсменов показал Павел Копылов (Люберецкий гарнизон), буквально взлетевший наверх за 13,99 секунд, а среди профессиональных пожарных – Михаил Козенков (Коломенский гарнизон), преодолевший дистанцию за 17,54 секунд. Замечу, что в каждом виде соревнований все спортсмены выступают одетые в каску и боевой пояс пожарного. И если пояс у всех одинаковый, то каски можно использовать различных конструкций, в том числе и облегченные. Однако, некоторые участники выходили-таки на старт в рабочих касках, используемых при тушении пожаров: мало того, что штурмовая лестница легка лишь на первый взгляд, так еще тяжесть такой каски не могли не сказаться на их результатах.

Дальше спортсмены преодолевали стометровую полосу с препятствиями. Перелезть через двухметровый забор, взять с дорожки два скатанных рукава, пробежать по мостику, одновременно соединяя их между собой, затем присоединить один конец получившейся рукавной линии к разветвлению, а второй – к закрепленному на поясе стволу – вот и все препятствия, расположенные на беговой дорожке. И если учесть время, необходимое на то, чтобы просто пробежать эти самые сто метров, то лучший результат среди спортсменов – 16,29 секунд, показанный Сергеем Гурченковым (Мытищинский гарнизон), заслуживает уважения. Ненамного отстал и победитель среди пожарных – Роман Костинов (Коломенский гарнизон) – 18,47 секунд.

Третий вид соревнований – подъем по выдвижной трехколенной лестнице в окно третьего этажа учебной башни. Выдвижная лестница, которой оборудован каждый пожарный автомобиль, устроена таким образом, что если ее поставить вертикально и потянуть за «веревочку», она вырастает вверх со своих изначальных четырех метров до двенадцати. Один пожарный держит лестницу внизу, придавая ей устойчивость, а второй тем временем взбирается на третий этаж. Команда пожарных из Сергиев-Посадского гарнизона, сняв «трехколенку» с машины, пробежав пятьдесят метров и взобравшись наверх, затратила всего 13,25 секунд, показав лучшее время.

Во второй день соревнования начались с преодоления пожарной эстафеты 4х100 метров. Каждому из четырех спортсменов необходимо было выполнить по одному упражнению. Первый стартует с лестницей в руках и, добежав до одноэтажного домика, похожего на обычный металлический гараж с двускатной крышей, взбирается на него, пробегает по крыше, спрыгивает и передает «эстафетную палочку» в роли которой используется пожарный ствол. Второй участник команды преодолевает двухметровый забор, третий пробегает по мосту, собирая по пути рукавную линию, а четвертый, взяв с дорожки огнетушитель, тушит огонь в специальном противене. Причем, учитывая скорость и стремление пройти дистанцию как можно быстрее, нужно было выполнить задания без ошибок. Те, кто, например, не состыковал рукава, или сделал это небрежно и они разъединились, или передал эстафету за пределами установленной зоны, получал снятие с данного вида.

Лучшей в эстафете стала команда Мытищинского гарнизона, справившись с заданием за 61 секунду.
Самым зрелищным видом соревнований был заключительный – боевое развертывание от пожарного автомобиля. В данном виде проверяется слаженность работы всего боевого расчета, так, как если бы он прибыл на тушение настоящего пожара.

В начале упражнения весь личный состав сидит внутри автомобиля. По команде «старт» моментально открываются двери, и пожарные приступают к работе: двое с «трехколенкой» бегут к учебной башне, один из них взбирается в окно третьего этажа, по внутренней лестнице забегает на этаж выше, а затем спускается с помощью веревки и пожарного карабина – это называется «самоспасение». Двое других пожарных открывают отсеки, берут оттуда рукава и специальное разветвление и прокладывают рукавную линию: до разветвления одинарную, а после него – двойную, так, чтобы два бойца вышли на позицию «ствольщика» и после подачи воды поразили мишени. А еще двое, в том числе и водитель, собирают всасывающий рукав и опускают его в резервуар с водой, имитирующий, например, пожарный пруд. После этого наступает ответственейший момент, справиться с которым в установленное контрольное время (3 минуты) удалось далеко не всем командам – это подача в рукавную линию воды. Дело в том, что сначала необходимо забрать из всасывающего рукава диаметром более десяти сантиметров весь воздух, а затем переключить насос на забор воды. Здесь много зависит как от техники, так и, в большей степени, от мастерства водителя-пожарного. Поэтому время, показанное командой Коломенского гарнизона – 63 секунды от старта до поражения мишеней и спуска пожарного с башни – можно считать рекордным для Московской области.

Общий зачет подводился по трем группам, на которые были условно поделены подмосковные пожарные гарнизоны в зависимости от численности личного состава в каждом из них. Ведь в тех гарнизонах, где много пожарных частей, существует больший выбор хорошо подготовленных пожарных для выступления на соревнованиях, чем в малочисленных.

Также учитывались результаты первенства среди юношей на призы московского областного совета Всероссийского добровольного пожарного общества, прошедшего накануне чемпионата, в котором приняли участие 27 команд. Среди юношей победила команда г. Подольска, второе место заняла команда г. Сергиев-Посада, на третьем месте – г. Мытищи.

Итак, среди малочисленных гарнизонов места распределились следующим образом: первое место – г. Рошаль, второе – г. Озеры, третье – г. Реутов. Среди среднечисленных гарнизонов: первое место – Подольский учебный центр, второе – г. Коломна, третье – г. Красногорск. И в группе среди многочисленных гарнизонов победила команда г. Мытищи, второе место заняла команда г. Электросталь, на третьем – г. Подольск. Главный судья чемпионата, заместитель начальника ГУ МЧС России по Московской области полковник внутренней службы Юрий Владимирович Медведев отметил на закрытии, что соревнования прошли на очень высоком организационном уровне и поблагодарил всех спортсменов и руководителей гарнизонов, как за личное упорство и мужество при преодолении дистанций, так и за большое внимание, уделяемое юношескому спорту в Московской области.

4 октября 2008

< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 >








Copyright © 2006-2018 Информационный Портал города Рошаль.
ответственный редактор: Карпенко Сергей Геннадьевич, тел. 8-903-884-5752, icq 158940307, e-mail info@pikalevo.net

  HotLog